Nazovite nas +86-18688639324
Pošaljite nam e-poštu wangxiang@wirecuttings.com

Razmišljanja o dilemi kineske proizvodne industrije Dongguan

2021/07/03

Razmišljanja o dilemi kineske proizvodne industrije Dongguan

1. Ne tako davno, premijer Li Keqiang proveo je posebna istraživanja o tradicionalnim proizvodnim industrijama u Dongguanu i Shenzhenu. Utvrđeno je da je tradicionalna proizvodna industrija na dva mjesta općenito imala velike poteškoće, posebice izvozno orijentirana OEM proizvodna industrija u Dongguanu pretrpjela je veći utjecaj. Njen status "svjetske tvornice" je poljuljan; da stvar bude još gora, budući da domaći troškovi rada i ostali troškovi proizvodnje nastavljaju rasti, veliki broj velikih ljevaonica je premješten, smanjen u opsegu ili čak zatvoren.

macije i nadogradnje.



Na primjer, tvrtka za cipele otvorila je tvornice u Kambodži u jugoistočnoj Aziji kako bi zaposlila radnike. 8-satni, šestodnevni radni sustav,plus prekovremeni radi druge naknade, iznosi oko 200-250 USD, što je manje od polovice radnika u proizvodnji cipela u Dongguanu, zbog čega je Dongguan potpuno izgubljen. Prednost cijene rada.



Na primjer, proizvodi cipela koji se izvoze iz Kine u Europu podliježu carini od 15% do 20%, a izvozna carina vijetnamske obuće u Europu je manja od 10%. Konkretno, mnoge tradicionalne proizvodne industrije u Dongguanu su transformirane i nadograđene, zamjenjujući rad strojevima. Smanjenje troškova se može povećati, ali nedostatak dovoljno sredstava je uzaludan.



Suočavajući se s poteškoćama tradicionalne proizvodne industrije Dongguana i razlozima koji dovode do poteškoća, naša vlada i relevantni odjeli moraju razmisliti o tri pitanja:



S jedne strane, kako riješiti problem rada tradicionalne proizvodne snage? Vrijeme je da to shvatite ozbiljno. Suočeni s prijelomnom točkom naše radne snage i pojavom visokih troškova, nerealno je očekivati ​​samo da će tvrtke kontinuirano povećavati plaće kako bi zadržale radnike, jer je sposobnost tradicionalne proizvodne industrije da snosi troškove rada također na svom ograničiti. Na primjer, cipela od 15 dolara u Dongguanu daje manje od 1 Yuan Renminbi najbolja je ilustracija.



Osim toga, poduzeća se ne mogu oslanjati samo na poduzeća u rješavanju problema nedostatka radne snage.Vladatreba snositi određene odgovornosti. Primjerice, zbog planiranja obitelji naglo je smanjen broj radnih mjesta, država nije posvetila dovoljno pažnje osposobljavanju radnih vještina, a nedostatna ulaganja dovela su do nedostatka škola za strukovne vještine i upisa. Čekati.



Stoga bi od sada država trebala snositi određene odgovornosti, a poduzeća i vlada mogu zajedno rješavati problem "nedostatka radne snage", iznijeti potražnju za radnom snagom u skladu s proizvodnim opsegom i razvojnim planom poduzeća, a zatim i vlada usmjerit će visokoškolske ustanove ili strukovno-tehničke škole da provedu orijentaciju Kultivirati i prenijeti u poduzeća nakon diplomiranja; istodobno transformirati određeni broj običnih visokih škola i sveučilišta u našoj zemlji u strukovne i tehničke visoke škole, energično njegovati talente za strukovne vještine i njegovati stalan priliv kvalificiranih talenata za tradicionalnu prerađivačku industriju.



Osim toga, vlada bi trebala ojačati izgradnju sustava socijalne sigurnosti u gradovima u kojima su koncentrirane tradicionalne proizvodne industrije, te omogućiti radnicima migrantima i osoblju srednje i visoke razine institucionalne aranžmane kao što su medicinska skrb, mirovine, stambeno zbrinjavanje, nezaposlenost, i obrazovanje djece, kako bi mogli uživati ​​jednak tretman s lokalnim stanovništvom. I status, riješite brige zaposlenika poduzeća, koristite sustav socijalnog osiguranja kako biste zadržali tehničke radnike potrebne poduzeću i izbjegnite preseljenje tradicionalnih proizvodnih poduzeća u jugoistočnu Aziju i Afriku.



S druge strane, kako se pitanje tradicionalnih proizvodnih tarifa može dodatno smanjiti? Vrijeme je došlo bez odlaganja. Tradicionalna prerađivačka industrija, posebice ljevaonica, opstaje u pukotinama i ima niske profite. Iako je moja zemlja uvela niz preferencijalnih carina i drugih preferencijalnih politika za tradicionalnu prerađivačku industriju, čini se da uvozne i izvozne carine još uvijek nisu u potpunosti smanjene. Teret je još uvijek težak.



Na primjer, za par ženskih cipela u Dongguanu, čak i ako je cijena 9 američkih dolara kao kambodžanska cijena, kupac će i dalje odlučiti naručiti u Kambodži. To je uglavnom zbog visokih carina u Kini. Cipelski proizvodi koji se izvoze iz Kine u Europu koštat će oko 15%~20%. Carina je dvostruko viša od zemalja jugoistočne Azije, a kambodžanski izvoz u Europu uživa povlastice bez carina. Pod takvim tarifnim sustavom, kineska tradicionalna proizvodna industrija ne može biti konkurentna; štoviše, ako se reforma uvoznih i izvoznih carina ne poveća na vrijeme, a carine snize, tradicionalna industrija ne može biti konkurentna u budućnosti i postoji samo slijepa ulica.



S tim u vezi, središnja vlada trebala bi implementirati sustav diferencijalnih carinskih stopa na uvozne i izvozne carine, te stvoriti porezno okruženje za tradicionalne proizvodne industrije kako bi 'puštale vodu za uzgoj ribe', odnosno podijelile carine na tradicionalne proizvodne, nove proizvodne i informacijske industrije. Industrija bi trebala uvesti najniže uvozne i izvozne carine što je više moguće i implementirati sustave bez izvoza ili poreznih popusta za teške tradicionalne proizvodne industrije kako bi potaknula tradicionalnu proizvodnju.



Istodobno, dodatno će pojednostaviti administrativno ispitivanje i odobravanje stavki tradicionalne proizvodnje, smanjiti dodatno ekonomsko opterećenje, pustiti tradicionalnu proizvodnju olako i hidratizirati tradicionalnu proizvodnju labavim tarifama i niskim administrativnim pristojbama, kako bi se mogla oporaviti.

S druge strane, odakle bi trebao doći kapital za transformaciju i nadogradnju tradicionalne proizvodnje? Vrijeme je da svi skupe drva.



Uz visoku cijenu rada, poteškoće u zapošljavanju i teško tarifno opterećenje, tradicionalnoprerađivačka industrijakoju zastupa Dongguan još je jedan važan razlog za nedostatak vlastite renomirane robne marke proizvoda i dovoljno kapitala za transformaciju i nadogradnju. Brend je temelj korporativne konkurentnosti i transformacije. Nadogradnja je ono u čemu je vitalnost korporativne konkurencije. Ako se ova dva problema ne riješe, ne samo da će biti teško revitalizirati tradicionalnu prerađivačku industriju, već neće biti ni šanse za opstanak. Stoga, kako bi se kineska tradicionalna prerađivačka industrija ponovno pojavila na putu oživljavanja, vlada i relevantni odjeli moraju surađivati ​​kako bi se poduzeća mogla učinkovito popeti uz "padinu" i svladati "prepreke".



Konkretno, banka pruža kreditnu podršku za tekuće projekte koje provode poduzeća za zamjenu radne snage strojevima, smanjenje gotovih proizvoda i poboljšanje učinkovitosti proizvodnje. Vlada je uspostavila fond za jamstvo rizika posebno za osiguravanje kreditnih jamstava za projekte transformacije poduzeća "strojevi umjesto rada". Dopustite bankama da s povjerenjem daju kredite; u isto vrijeme, banke bi također trebale surađivati ​​s tradicionalnim proizvodnim industrijama kako bi eliminirale svijest o težnji za profitom, smanjile kamatne stope na zajmove na minimum, odustale od svih posrednih poslovnih troškova i omogućile tradicionalnim proizvodnim industrijama da istinski dijele "sunčanje i kišu" povlaštenih financijske politike.



Osim toga, vlada potiče tradicionalne proizvodne inovacije i nadogradnju proizvoda, jača zaštitu intelektualnog vlasništva i surađuje s relevantnim međunarodnim agencijama za vlasnička prava kako bi učinkovito zaštitila kinesku tradicionalnu proizvodnu industriju kako bi formirala međunarodno konkurentne konkurentne proizvode i kako bi postigla rezultate transformacije i nadogradnju. Očito je da će poduzeća s brzom inovacijom i zamjenom proizvoda osigurati financijske nagrade za promicanje cjelokupne transformacije i nadogradnje tradicionalnih proizvodnih industrija i izlazak iz trenutne operativne močvare.